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记塘栖镇党委书记郎一舟

新闻来源:余杭新闻网-余杭晨报 | 发布时间:2019/5/8 21:52:37 | 我要举报

  积极主动 不等不靠 真抓实干 做到最好

  记塘栖镇党委书记郎一舟

郎一舟(左二)下村检查工作

  在塘栖镇生活垃圾分类处理中心的院子里,辟有一块菜地,各种蔬菜长势喜人。“这是我们去年种下的竹子,用的是餐厨垃圾制作的有机肥料,今年长出了20多根新竹。”塘栖镇党委书记郎一舟拉着记者参观他们的劳作成果,笑容格外灿烂。

  郎一舟确实有理由欣喜——自2017年5月启动的塘栖镇农村生活垃圾分类工作取得了可喜的成效,不仅实现全镇16个建制村15420户农户全覆盖,而且农户端分类正确率长期保持在95%以上,可腐化垃圾日均减量10吨,农村居民生活垃圾“三化四分”水平得到进一步提升。

  塘栖的经验是“政府协调、村委牵头、骨干示范、专业指导、全民参与、试点先行、统筹推进”。郎一舟说,垃圾分类的顺利实施,提升了老百姓的文明素质,为全镇各项工作的开展打下了扎实的群众基础。

  2016年10月,郎一舟调任塘栖镇党委书记,在以他为班长的党政班子和广大干部群众的共同努力下,这些年来,塘栖围绕区委决策部署,提高站位、理清思路,真抓实干、狠抓落实,坚持“夯实党建统领、加强基层治理、振兴优质产业、建设风景家园、繁荣运河文化、完善民生保障”6条工作主线,扬优势补短板,聚合力谋发展,城镇乡村面貌发生了大变化,经济社会发展取得了长足进步。

  上接天线、下接地气,积极主动、不等不靠,真抓实干、做到最好——这是郎一舟的工作座右铭,也是他在塘栖工作2年多来的真实写照。

  2018年11月的一天,在丁河村周家湾网格,郎一舟与村里的专职网格员、网格长共同走村入户,实地体验网格员的工作内容和服务流程。

  在检查出租房、走访沿街店铺、检查消防安全后,郎一舟还第一时间试骑了镇里刚刚配发给网格员的工作电瓶车。“网格员每天走村串户很辛苦,配一辆电瓶车既接地气,又提高了工作效率。”郎一舟说,不调查就没有发言权,网格员要专注于巡逻、访问和服务三大任务,争做服务群众的“店小二”。

  这几年来,塘栖镇的社会治理不断创新。“四个平台”和“全科网格”建设卓有成效。同时,社会协同作用得到充分发挥,成立以老法官调解工作室等为代表的各类社会组织232个,先后建成塘栖镇社会组织孵化中心、丁河村法治广场、河西埭村“村规民约”主题公园、宏磻村“七彩宏磻”社会组织工作驿站等一批社会治理工作阵地。“一格局三机制”多元合力推动“三治融合”的基层社会治理模式得到了区委主要领导和上级部门的认可。

  郎一舟的办公桌上摆放着厚厚一叠工作资料汇编。他向记者介绍,今年以来,塘栖牢固树立奔跑中项目管理的理念,把“五个全域”“五场硬仗”以项目的形式梳理成册,做到“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”,坚持速度第一、效率第一,不断健全完善例会、督查、考评等工作机制,持续发扬“5+2”“白加黑”“雨加晴”的新时代“三加”精神,真抓实干、埋头苦干。同时,扎实开展项目建设、双招双引、三服务“三大比拼”活动,努力争当发展排头兵。

  为什么塘栖要创建“五个全域”?

  郎一舟给出了答案——塘栖在基层党建和文明建设方面有较好基础,也具备创先争优、打造亮点的条件,所以塘栖从实际出发,在全面创建“三个全域”基础上,自加压力,做好自转,深入实施全域文明、全域党建“两个全域”建设。坚决打好土地开发、项目建设、小城镇环境综合整治、美丽创建、固本强基“五场硬仗”,为东部崛起贡献塘栖力量。


     作者: 记者 陈坚 通讯员 胡丹     编辑: 陈虹

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